摘要：

在當(dāng)今社會(huì)，越來(lái)越多的公司意識(shí)到采購(gòu)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的巨大作用，環(huán)保采購(gòu)技術(shù)被廣泛關(guān)注。本文分析了環(huán)保采購(gòu)技術(shù)的重要性，深入探討了其從源頭保衛(wèi)地球的意義，如何實(shí)現(xiàn)以環(huán)保采購(gòu)技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，巴洛仕集團(tuán)將作為一個(gè)例子，展示其在實(shí)際環(huán)保領(lǐng)域的應(yīng)用。

正文：

一、環(huán)保采購(gòu)技術(shù)的概念和重要性

環(huán)保采購(gòu)技術(shù)是指在采購(gòu)過(guò)程中，從環(huán)保角度出發(fā)，選擇具有環(huán)保特性的商品、服務(wù)和工藝，實(shí)現(xiàn)環(huán)保理念貫穿于企業(yè)采購(gòu)過(guò)程中的一種采購(gòu)方式。環(huán)保采購(gòu)技術(shù)如同一個(gè)屏障，運(yùn)用技術(shù)、知識(shí)、信息等手段，從源頭上約束企業(yè)的環(huán)保行為。

正確認(rèn)識(shí)環(huán)保采購(gòu)技術(shù)、深入實(shí)施環(huán)保采購(gòu)技術(shù)，對(duì)于維護(hù)人類環(huán)境、促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。環(huán)保采購(gòu)技術(shù)給企業(yè)帶來(lái)的益處多，如：降低企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、加強(qiáng)企業(yè)形象和品牌價(jià)值、支持和保持再生能源和原材料的穩(wěn)定供應(yīng)等，必將在未來(lái)愈加受到關(guān)注。

二、以環(huán)保采購(gòu)技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，需要從整個(gè)生命周期的角度出發(fā)。而在產(chǎn)品生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)中，采購(gòu)環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)環(huán)保采購(gòu)的關(guān)鍵。

（一）采購(gòu)環(huán)節(jié)的意義

環(huán)保采購(gòu)技術(shù)可以在采購(gòu)環(huán)節(jié)達(dá)到企業(yè)技術(shù)、演示和傳播環(huán)保理念的目的。從環(huán)保角度考慮，采購(gòu)管理和環(huán)保管理兩個(gè)系統(tǒng)的整合有效減輕環(huán)保負(fù)擔(dān)，同時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)倡導(dǎo)環(huán)保理念，提高員工與社會(huì)大眾的環(huán)保意識(shí)。

（二）采購(gòu)環(huán)節(jié)的主體

在采購(gòu)環(huán)節(jié)，企業(yè)需要明確誰(shuí)是環(huán)保采購(gòu)的主體。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)的采購(gòu)部門承擔(dān)環(huán)保采購(gòu)的主體職責(zé)。采購(gòu)部門必須建立完備的環(huán)保采購(gòu)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，以達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

（三）供應(yīng)商管理

供應(yīng)商信息收集、評(píng)價(jià)和維護(hù)管理也是環(huán)保采購(gòu)技術(shù)的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)從供應(yīng)商的環(huán)保管理體系、環(huán)保產(chǎn)品、環(huán)保技術(shù)、環(huán)保服務(wù)等方面著手，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)和管理，從而篩選出具有環(huán)保意識(shí)和環(huán)保實(shí)踐的供應(yīng)商，保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、環(huán)保采購(gòu)領(lǐng)域的難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略

（一）信息不對(duì)稱

信息不對(duì)稱，即生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間各自持有不同信息。這種情況下，采購(gòu)部門往往不具備采購(gòu)權(quán)，而大量信息被生產(chǎn)商把握著。針對(duì)這種情況，企業(yè)可以采用透明、公開、競(jìng)爭(zhēng)性、多元化的采購(gòu)方式，加強(qiáng)企業(yè)與供應(yīng)商的溝通，提高透明度和可操作性，積極倡導(dǎo)市場(chǎng)多元化，注重信息交流，增加采購(gòu)技術(shù)的儲(chǔ)備。

（二）資金短缺

環(huán)保采購(gòu)?fù)ǔＰ枰绕胀ú少?gòu)更多的資金，這對(duì)大部分企業(yè)來(lái)說(shuō)是一大難題。解決這個(gè)問(wèn)題的方法是企業(yè)采用“環(huán)保先行”的思想，把環(huán)保因素納入采購(gòu)決策的主方面，將環(huán)保采購(gòu)作為企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的一部分，優(yōu)先考慮環(huán)保、健康、安全等對(duì)利益相關(guān)方最具價(jià)值的因素。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化制定困難

環(huán)保采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定是環(huán)保采購(gòu)的核心環(huán)節(jié)。在環(huán)保采購(gòu)中，各類材料、設(shè)備、服務(wù)等，從選擇、評(píng)估到質(zhì)量控制等各個(gè)流程，都需要制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)這一情況，企業(yè)可通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化制度與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，從而通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的制度保障實(shí)現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的落地。

四、巴洛仕集團(tuán)環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用

巴洛仕集團(tuán)專注于環(huán)保工程、土壤修復(fù)、固廢處理、危廢減量化、污泥資源化利用、危化品處置、化工清洗、污泥太陽(yáng)能干化技術(shù)等環(huán)保領(lǐng)域。作為一個(gè)環(huán)保領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)之一，巴洛仕集團(tuán)的環(huán)保技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用。

在環(huán)保采購(gòu)領(lǐng)域，巴洛仕集團(tuán)采用了全球統(tǒng)一的供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)供應(yīng)商的環(huán)保信譽(yù)度進(jìn)行詳細(xì)評(píng)估，以確保所有從巴洛仕采購(gòu)的材料、設(shè)備和服務(wù)都符合環(huán)保要求。

同時(shí)，在生產(chǎn)過(guò)程中，巴洛仕集團(tuán)也在積極探索清潔生產(chǎn)、減少二氧化碳排放的方案，并且不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝和提高資源利用效率。此外，該公司還實(shí)行了ERP全面集成，使得采購(gòu)環(huán)節(jié)管理、物流管理等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了無(wú)縫對(duì)接和數(shù)據(jù)共享。

結(jié)論：

環(huán)保采購(gòu)技術(shù)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段，采購(gòu)環(huán)節(jié)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)保動(dòng)態(tài)管理的關(guān)鍵要素。在實(shí)際應(yīng)用中，企業(yè)需要解決信息不對(duì)稱、資金短缺、標(biāo)準(zhǔn)化制定困難等問(wèn)題，以確保環(huán)保采購(gòu)的順利實(shí)現(xiàn)。巴洛仕集團(tuán)在環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域的成功案例充分證明，倡導(dǎo)和運(yùn)用環(huán)保采購(gòu)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。