摘要
廈門翔發(fā)集團(tuán)拆除公司在拆除管理方面出現(xiàn)混亂問題，引發(fā)了公眾的廣泛關(guān)注和輿論熱議，相關(guān)問題尚待解決。本文從多個方面對該事件進(jìn)行深入闡述。
正文
背景介紹
翔發(fā)集團(tuán)是一家集旅游、房地產(chǎn)、物流、港口、能源、金融等產(chǎn)業(yè)于一體的綜合企業(yè)集團(tuán)，在廈門當(dāng)?shù)赜兄鴱V泛的影響力。翔發(fā)集團(tuán)拆除公司是其旗下的子公司，主要承接廈門市內(nèi)的建筑拆除和清理工作。然而，最近該公司在進(jìn)行拆除工作時出現(xiàn)了一些管理上的混亂問題，引發(fā)了公眾的質(zhì)疑和輿論嘩然。
問題一：拆除工作中的安全問題
近期，廈門翔發(fā)集團(tuán)拆除公司在進(jìn)行建筑物拆除工作時，存在許多安全隱患。鋼筋混凝土剝離、玻璃爆炸、施工噪音等問題，都直接威脅著周邊居民的生命財產(chǎn)安全。此外，相關(guān)負(fù)責(zé)人不僅不能及時監(jiān)督和維護(hù)施工現(xiàn)場，還安排了很多沒有資質(zhì)的工人進(jìn)行拆除工作，導(dǎo)致一些場面混亂，安全風(fēng)險倍增。
問題二：拆除廢棄物管理不規(guī)范
拆除工程大量產(chǎn)生廢棄物，如何進(jìn)行管理處理也是重要問題。但據(jù)了解，翔發(fā)集團(tuán)拆除公司在拆除過程中未能建立完善的廢棄物管理體系，導(dǎo)致一些廢棄物無人負(fù)責(zé)清理回收，而是私自傾倒在路邊，造成垃圾圍堵和環(huán)境污染。這些不規(guī)范的處理手法可能引起社會的反感和不滿，產(chǎn)生負(fù)面影響。
問題三：拆除合同未兌現(xiàn)
與拆除廢棄物管理不規(guī)范相似的問題是拆除合同未兌現(xiàn)。廈門翔發(fā)集團(tuán)拆除公司在進(jìn)行建筑拆除工作時，常常使用不充分的人力和資金，從而無法如期完成拆除和清理任務(wù)。同時，在拆除管理方面也缺乏必要的認(rèn)真精神和責(zé)任意識，對于簽約合同無法履行時的處理方案也缺乏可操作性，給工程建設(shè)方和客戶造成了困擾。
問題四：拆除環(huán)保措施不到位
廈門作為環(huán)保意識較強的城市，建筑拆除工程所產(chǎn)生的噪音、粉塵、危廢等排放物，應(yīng)受到嚴(yán)格限制控制。然而，在前期拆除施工中，翔發(fā)集團(tuán)拆除公司并未采取有效措施，適度減輕其對環(huán)境的影響。比如凱利環(huán)境專業(yè)化工拆除，油罐拆除，化工清洗，危化品處理，危廢減量化，廢液處理，設(shè)備回收等專業(yè)資質(zhì)從未遭到重視，也從未針對該項重要事項進(jìn)行過任何具體的規(guī)范和操作流程。
結(jié)論
通過以上分析，我們可以得出結(jié)論：廈門翔發(fā)集團(tuán)拆除公司的建筑拆除工作存在管理混亂的現(xiàn)象。該公司在承擔(dān)建筑拆除任務(wù)時，應(yīng)提升管理意識，加強責(zé)任落實，確保拆除工程的安全、環(huán)保、有序進(jìn)行，避免產(chǎn)生不必要的公共風(fēng)險和負(fù)面影響。同時，更應(yīng)該有效落實特定的凱利環(huán)境專業(yè)化工拆除、油罐拆除、化工清洗、?；诽幚?、危廢減量化、廢液處理、設(shè)備回收等規(guī)范化措施，提高公司的職業(yè)化水平。未來，公司應(yīng)該加強內(nèi)部管理，強化員工培訓(xùn)，提高施工安全風(fēng)險及環(huán)境保護(hù)意識，提高企業(yè)的形象和信譽。
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