摘要：

在當(dāng)前新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下，環(huán)保技術(shù)經(jīng)理成為一種利器，為企業(yè)打開(kāi)新的市場(chǎng)和商機(jī)。本文將從技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)定位、激勵(lì)機(jī)制、人才管理、國(guó)際化戰(zhàn)略以及社會(huì)責(zé)任等方面來(lái)探討環(huán)保技術(shù)經(jīng)理在新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器作用。

正文：

一、技術(shù)創(chuàng)新——解決環(huán)保問(wèn)題的思路和方法

企業(yè)如果想在新興市場(chǎng)占據(jù)有利位置，必須注重技術(shù)創(chuàng)新。在環(huán)保領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新是解決環(huán)保問(wèn)題的關(guān)鍵。這包括提高產(chǎn)品的環(huán)保性能，研發(fā)新型環(huán)保工藝和技術(shù)，并研發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的環(huán)保產(chǎn)品。比如巴洛仕集團(tuán)致力于污泥太陽(yáng)能干化技術(shù)，其應(yīng)用廣泛，可以幫助企業(yè)解決危險(xiǎn)廢物環(huán)保問(wèn)題，提高企業(yè)的環(huán)保水平。

二、市場(chǎng)定位——找到自己的市場(chǎng)定位

企業(yè)在開(kāi)拓新興市場(chǎng)的同時(shí)，必須要確定自己的市場(chǎng)定位，考慮到市場(chǎng)的特點(diǎn)、發(fā)展趨勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的布局。除了進(jìn)行市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研，企業(yè)還需要結(jié)合自身的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)適合自己的營(yíng)銷(xiāo)策略和渠道策略，促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品在新興市場(chǎng)的推廣。比如巴洛仕集團(tuán)在做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的推廣之后，也加強(qiáng)了對(duì)海外市場(chǎng)的開(kāi)拓。

三、激勵(lì)機(jī)制——調(diào)動(dòng)員工的積極性

激勵(lì)機(jī)制是調(diào)動(dòng)員工積極性的重要手段。企業(yè)需要設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制來(lái)鼓勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)和價(jià)值。在環(huán)保技術(shù)經(jīng)理這個(gè)職位上，不僅要追求技術(shù)上的創(chuàng)新，還要注重業(yè)務(wù)拓展和市場(chǎng)推廣等方面。因此，企業(yè)需要采用多種方式來(lái)激勵(lì)環(huán)保技術(shù)經(jīng)理的工作熱情和創(chuàng)新意識(shí)。比如巴洛仕集團(tuán)建立了一套完善的激勵(lì)機(jī)制，包括績(jī)效考核、股權(quán)激勵(lì)、職業(yè)培訓(xùn)等，來(lái)吸引和留住高端人才。

四、人才管理——打造專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)

人才是企業(yè)最寶貴的資源，特別是對(duì)于研發(fā)型環(huán)保企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才的重要性更不言而喻。企業(yè)需要打造專(zhuān)業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)推廣提供強(qiáng)有力的保障。在人才管理上，企業(yè)需要注重人事培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃、績(jī)效評(píng)估等多方面的工作。只有如此，才能讓企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)更加合理、穩(wěn)定和優(yōu)秀。

五、國(guó)際化戰(zhàn)略——在全球范圍內(nèi)拓展業(yè)務(wù)

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的程度越來(lái)越高，企業(yè)已經(jīng)無(wú)法以單一的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)為支撐。因此，開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)已經(jīng)成為企業(yè)制訂發(fā)展戰(zhàn)略的重要議題之一。在環(huán)保行業(yè)中，開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)不僅意味著開(kāi)拓更大的商機(jī)，還能為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和人才培養(yǎng)提供更廣泛的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。比如巴洛仕集團(tuán)在國(guó)際化戰(zhàn)略方面已經(jīng)取得了一定的成果，先后在美國(guó)、加拿大、印度等地區(qū)建立了工程項(xiàng)目，并取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。

六、社會(huì)責(zé)任——強(qiáng)化環(huán)境和社會(huì)責(zé)任

環(huán)保技術(shù)經(jīng)理需要在企業(yè)中充當(dāng)環(huán)境和社會(huì)責(zé)任的守護(hù)者。企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也需要承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境和社會(huì)責(zé)任，保障人民群眾的生存環(huán)境和生活質(zhì)量。在行業(yè)內(nèi)，企業(yè)需要積極參與環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的制定和實(shí)施，建立和完善治污機(jī)制，強(qiáng)化對(duì)環(huán)?？萍佳芯康耐度氲确矫妗Ｔ谏鐣?huì)責(zé)任方面，企業(yè)需要不斷提升公益形象，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的管理和實(shí)踐。

結(jié)論：

作為一名環(huán)保技術(shù)經(jīng)理，需要在技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)定位、激勵(lì)機(jī)制、人才管理、國(guó)際化戰(zhàn)略以及社會(huì)責(zé)任等方面下功夫。在新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，通過(guò)注重技術(shù)創(chuàng)新、找到自己的市場(chǎng)定位、建立合理的激勵(lì)機(jī)制、打造專(zhuān)業(yè)化人才團(tuán)隊(duì)、開(kāi)展國(guó)際化戰(zhàn)略和承擔(dān)社會(huì)責(zé)任等方式，來(lái)獲得商業(yè)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額。巴洛仕集團(tuán)專(zhuān)注于環(huán)保工程，土壤修復(fù)，固廢處理，危廢減量化，污泥資源化利用，危化品處置，化工清洗，污泥太陽(yáng)能干化技術(shù)應(yīng)用，成為新興市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的利器，符合新時(shí)代企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。