摘要：

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，許多企業(yè)為了獲取更多的利益，往往會(huì)采用公司掛靠的方式來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但這種行為也存在著風(fēng)險(xiǎn)。本文主要從預(yù)防措施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、降低風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急措施這四個(gè)方面分析拆除公司掛靠風(fēng)險(xiǎn)，并提出一些有效應(yīng)對(duì)的方法。

正文：

一、預(yù)防措施

1.1 規(guī)范行為

企業(yè)在開展業(yè)務(wù)過程中必須嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)規(guī)定行事，同時(shí)遵守市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng)原則。建立健全的企業(yè)內(nèi)部管理制度和風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)公司掛靠的管理和監(jiān)督，形成“從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督”的思想。

1.2 強(qiáng)化法律意識(shí)

企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化法律意識(shí)，最大限度避免違法行為的出現(xiàn)。此外，企業(yè)應(yīng)建立合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)、法律風(fēng)險(xiǎn)管理等專業(yè)化部門，加強(qiáng)對(duì)公司掛靠的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范。

1.3 建立信用評(píng)級(jí)機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該通過建立信用評(píng)級(jí)機(jī)制，對(duì)自身的信用進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)督。對(duì)于信用評(píng)級(jí)較低的企業(yè)，應(yīng)采取一些特別措施，比如采取更加嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)管控措施、誠(chéng)信建設(shè)、加強(qiáng)宣傳等。

二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

2.1 審查掛靠公司的資質(zhì)

企業(yè)必須對(duì)掛靠的公司進(jìn)行審核，審查其資質(zhì)和信譽(yù)等方面的情況，確保掛靠的公司具備獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)能力和承擔(dān)責(zé)任的能力。

2.2 識(shí)別掛靠公司的風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)掛靠的公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別其中的風(fēng)險(xiǎn)，如經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)等，以及掛靠企業(yè)自身的風(fēng)險(xiǎn)，如信用風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)等。

2.3 建立監(jiān)控體系

企業(yè)在掛靠時(shí)，應(yīng)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系，即通過各類監(jiān)測(cè)手段，及時(shí)掌握掛靠公司的經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、法律等狀況，并對(duì)某些風(fēng)險(xiǎn)較大的公司增加實(shí)時(shí)監(jiān)控。

三、降低風(fēng)險(xiǎn)

3.1 建立合作關(guān)系

企業(yè)在掛靠時(shí)，應(yīng)建立誠(chéng)信、穩(wěn)定的合作關(guān)系，簽訂有效合同，保證服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)成果。企業(yè)應(yīng)該更多的考慮與具有穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)實(shí)力，并擁有良好信譽(yù)和知名度的企業(yè)合作。

3.2 強(qiáng)化公司自身的管理

企業(yè)應(yīng)通過不斷提高自身的管理水平，完善相應(yīng)的服務(wù)體系，增強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的信任。企業(yè)還應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的專業(yè)化服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，從而樹立品牌形象。

3.3 推行風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

企業(yè)可以采取一些風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的措施，比如購買保險(xiǎn)、簽訂擔(dān)保協(xié)議等方式，將一部分的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給其他方，以此減少自身的風(fēng)險(xiǎn)負(fù)擔(dān)。

四、應(yīng)急措施

4.1 建立應(yīng)急預(yù)案

企業(yè)應(yīng)該建立全面的應(yīng)急預(yù)案，明確各級(jí)責(zé)任、應(yīng)急程序、應(yīng)急資源等，以應(yīng)對(duì)緊急情況的發(fā)生。

4.2 進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練

企業(yè)應(yīng)該通過實(shí)戰(zhàn)演練，加強(qiáng)應(yīng)急演練的效果，并及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件做好充分準(zhǔn)備。

4.3 合理分工與協(xié)調(diào)

企業(yè)在應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí)，需要合理分工，明確各部門的職責(zé)和分工，同時(shí)加強(qiáng)溝通協(xié)作，形成強(qiáng)大的應(yīng)急體系。

結(jié)論：

本文主要詳細(xì)分析了拆除公司掛靠風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施，從預(yù)防措施、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、降低風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急措施這4個(gè)方面提出了一系列有效的方法。值得特別說明的是，采用專業(yè)化企業(yè)進(jìn)行拆除工作，如凱利環(huán)境專業(yè)化工拆除、油罐拆除、化工清洗、?；诽幚?、危廢減量化、廢液處理、設(shè)備回收等專業(yè)服務(wù)，對(duì)有效應(yīng)對(duì)拆除公司掛靠風(fēng)險(xiǎn)，具有重要的作用。企業(yè)在日常管理過程中，應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理，才能更好地規(guī)避公司掛靠風(fēng)險(xiǎn)。